Saa 15:30 Aprili 14, 2025, kampuni hiyo ilikusanya "mkutano wa muhtasari juu ya meneja mkuu Zhou wa mwongozo wa mwongozo wa Jingsheng kwenye kiwanda na marekebisho ya idara" katika chumba cha mkutano kwenye ghorofa ya pili. Ikishikiliwa na Wang Yangbo, mkutano huo ulihudhuriwa na wakuu wa idara 15 na wafanyikazi husika, pamoja na Zhou Yongfei, Tao Le, na Yu Minghui. Kusudi lilikuwa kutekeleza Meneja Mkuu Zhou's kwenye - mwongozo wa tovuti na utaftaji wa usimamizi wa kiwanda.
I. Kwenye - ukaguzi wa tovuti unazingatia shughuli za vitendo, utambuzi sahihi wa vidokezo vya usimamizi
Wakati wa ziara hii ya mwongozo, badala ya kukagua vifaa vya karatasi, Meneja Mkuu Zhou alifanya saa 2 - kwenye {{2} ukaguzi wa tovuti kwenye mstari wa mbele wa uzalishaji, ukizingatia usimamizi wa tovuti na udhibiti wa ubora. Maswala mawili ya msingi yalibainishwa:
Uboreshaji wa kutosha katika - Usimamizi wa tovuti: Shida kama vile mgawanyiko usio wazi wa maeneo ya kazi, vifaa vilivyojaa, na vifaa vya mtiririko wa vifaa vya mtiririko vilizuia ufanisi wa utendaji na kuongezeka kwa hatari za usalama. Meneja Mkuu Zhou alisisitiza hitaji la kuongeza utaratibu wa semina, maeneo ya uhifadhi wa vifaa, na alama za njia zilizoongozwa na "usimamizi wa 6S," kufikia "matumizi ya nafasi ya juu na michakato ya operesheni iliyosimamishwa."
Ukosefu wa utaratibu usio na muundo wa bidhaa: Katika viungo vingine, michakato ya kutambua, kutengwa, na utupaji wa bidhaa zisizo na muundo hazikuwa - kiwango, na ukosefu wa rekodi za elektroniki au za karatasi, ikishindwa kufikia mahitaji ya kitanzi iliyofungwa-. Alihitaji kuanzishwa kwa mfumo kamili wa-} mnyororo kutoka "kugundua - lebo ya - kutengwa - uchambuzi - ovyo - Kuweka kumbukumbu," kukuza usimamizi wa usimamizi kupitia teknolojia ya habari.
Ii. Multi - kupelekwa kwa kazi za kurekebisha, majukumu ya kushirikiana ya idara
Kujibu maoni ya marekebisho ya Meneja Mkuu wa Zhou, mkutano ulipeleka hatua katika nyanja tatu: uboreshaji wa mfumo, utekelezaji, na CROSS - Ushirikiano wa Idara:
Kuweka alama kwa mfumo na utaftaji wa mchakato
Idara lazima zikamilishe uchambuzi wa alama kati ya mifumo iliyopo ya usimamizi na kwenye - maswala ya tovuti ndani ya siku 3 za kazi, ikizingatia kupanga hati kama vile ON - Maelezo ya Usimamizi wa Tovuti na Taratibu za Udhibiti wa Bidhaa. Wanapaswa kuongeza na kusafisha viwango vya kazi vya kugawa maeneo, vifaa vilivyowekwa - mahitaji ya usimamizi wa eneo, na mtiririko wa utupaji wa bidhaa ili kuhakikisha maudhui ya mfumo yanapatana sana na shughuli halisi.
Kampeni maalum ya usimamizi uliosafishwa
Idara ya uzalishaji itaongoza katika kuanzisha timu ya "ON - ili kukamilisha mpango wa mpangilio wa kiwanda ifikapo Aprili 20, kugawa wazi maeneo ya kazi kama vile maeneo ya kazi ya uzalishaji, maeneo ya bidhaa zilizohitimu, kwa - kuwa {{3} maeneo yaliyokaguliwa, na maeneo ya bidhaa zisizo na muundo, na ishara za kuona wazi. Idara ya usimamizi wa vifaa itaboresha wakati huo huo njia za ukaguzi wa vifaa na kuunda vifaa vilivyowekwa - Viwango vya usimamizi wa eneo kwa kushirikiana na mfumo wa TPM (jumla ya matengenezo).
Ujenzi wa mfumo wa ubora wa ufuatiliaji
Idara ya ukaguzi wa ubora, pamoja na idara ya teknolojia, lazima ianzishe kitabu cha umeme cha kufuatilia kwa bidhaa zisizo na muundo ifikapo Aprili 30, kufunika habari muhimu kama vile bidhaa, aina za kasoro, hatua za utupaji, na nafasi za uwajibikaji, kufanikisha "maswali ya skanning na kamili -." Wakati huo huo, utaratibu wa mkutano wa mikutano ya uchambuzi wa ubora wa idara utaanzishwa ili kukagua data ya bidhaa isiyo na muundo kila mwezi na kukuza mzizi - kusababisha shida - kutatua.
Msalaba - Ushirikiano wa idara na udhibiti wa maendeleo
Mkutano huo ulielezea kuwa Idara ya Utawala itaongoza katika kuanzisha kitabu cha kazi cha kurekebisha, kutekeleza "mkutano wa kila wiki na kumi - siku ifuatavyo - up" utaratibu. Kila idara lazima ichukue mtu aliyejitolea kusimamia kazi za kurekebisha, kuhakikisha malengo ya utaftaji yanafikiwa na Aprili 30. Idara ambazo zinachelewesha au zinashindwa kutekeleza hatua zitajumuishwa katika orodha mbaya ya tathmini ya utendaji.
III. Kutumia marekebisho kama fursa ya kuboresha ufanisi wa usimamizi
Katika matamshi yake ya kumalizia, Wang Yangbo alisisitiza: "Mwongozo wa Meneja Mkuu wa Zhou umetutahadharisha juu ya hitaji la usimamizi uliosafishwa. Idara lazima zitumie marekebisho haya kama fursa ya kuhama kutoka kwa 'majibu tendaji' kwenda kwa 'utaftaji wa vitendo,' kutengeneza - Usimamizi wa tovuti na vipaumbele vya kudhibiti ubora." Baada ya mkutano, Kampuni ilisambaza vifaa kama vile ON - Mwongozo wa Uboreshaji wa Usimamizi wa Tovuti na mkusanyiko wa kesi za mfumo wa ujenzi wa ubora ili kutoa marejeleo ya kinadharia na ya vitendo kwa kazi ya kurekebisha.
Ushauri wa mkutano huu unaashiria azimio la Kampuni kushughulikia shida na kuimarisha misingi ya usimamizi. Pamoja na utekelezaji wa hatua za kurekebisha, kiwanda kinatarajiwa kufikia viwango vya - mazingira na udhibiti sahihi wa ubora katika muda mfupi, kuweka msingi madhubuti wa uboreshaji wa uwezo wa uzalishaji na ukaguzi wa kiwanda cha wateja.
